解决方案
  • 特殊线缆押出定制
  • 线缆插头、尾卡模具设计制造
  • 澳华线缆连接器定制专家
  • 采购10个知识 2015-04-03   [采购中心]   热度:185

    采购10个知识 采购流程 知识1、 尽量收集多一点产品信息:我不熟悉这个产品,但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。 采购流程 知识2、 做事情要有条理:我基本上会每天记录下来,我所做过的工作,处理的事,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 采购流程 知识3...
  • 论“采购管理”的重要性 2015-04-03   [采购中心]   热度:152

    论“采购管理”的重要性 采购在企业中占据着非常重要的地位,因为购进的零部件和辅助材料一般要占到最终产品销售价值的40%~60%。这意味着,在获得物料方面所做的点滴成本节约对利润产生的影响,要大于企业其它成本销售领域内相同数量的节约给利润带来的影响。采购的目标: 1.提供不间断的物料流和物资流从而保障组织运作; 2.使库存投资和损失保持最小; 3.保持并提高质量; 4.发展有竞争力的供应商;...
  • 采购的职能 2015-04-03   [采购中心]   热度:101

    采购的职能 保障供应 采购管理最首要的职能,就是要实现对整个企业的物资供应,保障企业生产和生活的正常进行。企业生产需要原材料、零配件、机器设备和工具,生产线一开动,这些东西必须样样到位,缺少任何一样,生产线就开动不起来。 供应链管理 在市场竞争越来越激烈的当今社会,企业之间的竞争实际上就是供应链之间的竞争。企业为了有效地进行生产和销售,需要一大批供应商企业的鼎力...
  • 企业供应链管理分析 2015-04-03   [采购中心]   热度:236

    企业供应链管理分析 企业供应链管理是就单个公司所提出的含有多个产品的供应链管理,该公司在整个供应链中处于主导者地位,拥有主导权,如,沃玛特公司的供应链。在这样的供应链中,必须明晰主导者的主导权是什么,以及它能否成为统一整个供应链理念的关键要素。如果这种主导权模糊不清,不仅无助于计划、设计的指定与实施,而且,也无法维系整个供应链的运转及建立起强有力的管理组织。基于企业...
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